醫(yī)院給一個(gè)心血管病人放7個(gè)支架

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“過度檢查”的最大推手仍是謀利。近幾年,不少醫(yī)院在發(fā)展大旗下,爭相購買大型醫(yī)療設(shè)備,陷入“技術(shù)至上”的惡性競賽。
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山東一位主任醫(yī)師說,一臺(tái)雙源CT機(jī)1000多萬元,一臺(tái)PECT機(jī)2500多萬元,一臺(tái)手術(shù)用機(jī)器人2000多萬元……只要一家醫(yī)院買,同類醫(yī)院就會(huì)跟風(fēng)買。“一些省級(jí)醫(yī)院大型醫(yī)療器械已超過房產(chǎn),占到總資產(chǎn)一半?!?/p>
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最近由中國醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會(huì)發(fā)布的國內(nèi)CT市場發(fā)展報(bào)告顯示,2010年中國CT銷售增長率高達(dá)31.5%。
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“現(xiàn)在國家規(guī)定基本藥物‘零差率’了,從藥品上賺不來錢,只能多上設(shè)備,多開檢查。” 山東日照一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長坦言,“我們也在申請(qǐng)購買CT、多普勒、彩超等設(shè)備。一次B超20元,彩超一次60元,為什么不淘汰B超上彩超呢?”
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從“收入為本”到“病人為本”有多遠(yuǎn)?
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有關(guān)專家表示,不實(shí)行醫(yī)藥分離,不改變以藥(含醫(yī)療設(shè)備檢查)養(yǎng)醫(yī),“過度醫(yī)療”難題就不可能根治。
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記者采訪發(fā)現(xiàn),多年來“自收自支、自負(fù)盈利”的管理體制,鼓勵(lì)了公立醫(yī)院的創(chuàng)收沖動(dòng)。一個(gè)突出問題是:部分公立醫(yī)院實(shí)行以科室為單位的財(cái)務(wù)核算機(jī)制,科室人員的獎(jiǎng)金全部從科室收入賬上支出。只有多創(chuàng)收,才能多發(fā)錢。
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山東一家省級(jí)醫(yī)院科室主任透露,醫(yī)院對(duì)科室有一項(xiàng)考核指標(biāo),即住院率。如果住院率上不去,科室就要被取消部分床位,科室人員的獎(jiǎng)金也會(huì)下調(diào)。一旦科室住院率不到90%,醫(yī)生就會(huì)被要求多開住院,不該住的病人也得住。
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“在這種科室考核制度下,醫(yī)療能不過度嗎?”這位主任醫(yī)師坦言,治理“過度醫(yī)療”,必須下體制改革的猛藥,小打小鬧的管理創(chuàng)新沒用。
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專家表示,醫(yī)藥分離后,各級(jí)政府應(yīng)切實(shí)提高對(duì)公立醫(yī)院的補(bǔ)償水平,并適當(dāng)提高診療費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)考核醫(yī)生醫(yī)德和診療水平。
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