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點妙手:一朝被蛇咬

為了采訪點妙手,就要實地體驗一下他們的服務。于是,3.17日,我請了點妙手的一位資深的按摩師上門做了一下全身的按摩服務。因牽涉到按摩師個人的信譽,因此,我不想對按摩師的服務做太多的評價,只是與同行的服務體驗相比,點妙手的服務流程上還是存在一些問題的。
當然,他們也并非沒有可取之處,我認為,有幾點是值得同行學習的:
第一,確認服務。按摩師做完服務后,會要求客戶將"服務確認碼"發(fā)給按摩師,按摩師只有當把這串碼輸入后,才能確定此單已完成,避免了跳單的情況發(fā)生。想必這也是點妙手一年多的經(jīng)驗所得吧。
第二,評價反饋。通常客戶在服務完成后,會對按摩師的服務進行評價。但如果當你不評價時會怎么樣呢?有的平臺就會自動將評價默認為好評,但點妙手則會打電話過來尋問服務有什么做的不夠的地方。這應該算點妙手比較人性化的地方吧。
不過,在我看來,用戶不評價,大體有兩種可能,比如忘記了;但更多的就是客戶對服務不夠滿意。但按摩師又服務了好長時間了,如果評價不好,客戶心里又過意不去,因此,就不評價,畢竟,人不是商品,商品可以說不好,人卻不能輕易下這種結論。
第三,客戶檔案。點妙手的按摩師在給客戶做完服務后,會在手機端填寫一個表格。晚上還需要手錄一些客戶的病歷,我覺得這些服務都是其他家沒有的,值得借鑒。
不過,點妙手微信客戶端可做的有點另類,不像主流平臺那樣,既可以選"項目"又可以選"技師"(點到、功夫熊、理大師、華佗駕到、熊貓家),點妙手則必須先選"項目",比如是"局部推拿調理"還是"全身推拿調理",然后,才能選"技師",當然,采用這種訂單選擇方式的也不止點妙手一家,還包括:健樂通、上門幫、宜生到家。我認為,這可能和他們的用人方式有關。

"點妙手"按摩的手機微信平臺界面,只能先選項目,才能選技師

"點到"按摩的手機微信平臺界面,可直選按摩師
據(jù)了解,像點到、功夫熊上的按摩師,基本上都屬于"平臺+按摩師簽約入住"的方式,而其他家的,多是"全職員工+兼職員工"的方式。
前者會突出按摩師,宣傳按摩師;而后者,多半會降低按摩師的知名度,而突出平臺的知名度,點妙手顯然屬于后者。目前在點妙手的平臺上,我們能看到的按摩師不過10多人,企業(yè)會給按摩師發(fā)工資上保險,按摩師每個月要完成一定數(shù)額的訂單,如果沒有訂單,有事沒事都要回公司坐班。我覺得,這種方式多半與企業(yè)擔心按摩師流失有關。可對客戶而言,尤其比較專業(yè)的客戶,他們對按摩師的選擇,要高于對項目的選擇。

點妙手公司位于世紀科貿大廈C座






從物業(yè)了解到,世紀科貿大廈,并非正式的寫字樓,而是所有的房間,都被小業(yè)主買斷了,然后再用于出租。物業(yè)只是一個中介機構,問了一下價格,大約日租金6.3元/平米。據(jù)估算,點妙手的房間大約有200平米。沒有前臺,對外嚴格封閉。
【總結】
點妙手一直在尋求與同行的突破點和競爭的差異化,推出了針對大眾、老年人、產后媽媽和企業(yè)家的高端定制V系列,出發(fā)點也許不錯,但這種高端服務,是一定要宣傳技師水平的,畢竟,高端服務,一定要有優(yōu)秀的技師,非普通技師可以勝任的,但點妙手卻處于兩難的境地,宣傳優(yōu)秀技師,就有可能被人挖,而躲在深閨,客戶又怎么可能知曉呢?正如田紅星自己所言:"理想很美好,現(xiàn)實很骨感"。
"自負+自悲"的混合體伴隨在田紅星的身上,企業(yè)何以正常的前行呢?不過,不管怎么樣,我還是有兩點比較佩服田紅星,第一,至少她創(chuàng)辦的點妙手,是真正意義上"業(yè)內首家O2O上門按摩企業(yè)"開業(yè)內先河;第二,是截止目前為止同行中"唯一的女CEO"。
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