功夫熊:在充滿挑戰(zhàn)的路上奔跑
【byb.cn XJ】"上門按摩哪家強(qiáng),功夫熊完爆藍(lán)翔",據(jù)說2014年10月,這篇文章在微信平臺(tái)上瘋狂傳播,其作者就是的功夫熊聯(lián)合創(chuàng)始人COO孟軍賢。而此時(shí),這家以O(shè)2O方式推廣上門按摩服務(wù)的創(chuàng)業(yè)企業(yè),則剛剛上線不久。
不只是在微信上做瘋狂傳播,功夫熊的身影還屢屢在各大媒體曝光,甚至包括央視。一個(gè)初創(chuàng)企業(yè),敢于叫板一個(gè)創(chuàng)立了30年的職業(yè)教育領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌,法律問題咱先不說,就其口號(hào)本身來說,就足見其雄心、野心之大。那這到底是一家什么樣的企業(yè)呢?他們的霸氣從何而來呢?
作為關(guān)注中醫(yī)養(yǎng)生領(lǐng)域近七年的專業(yè)網(wǎng)站,2015年3月6日上午,別有病網(wǎng)記者徐捷,對(duì)功夫熊的CEO王潤(rùn)做了深度采訪。
需要說明的是,在2月25日,本站曾經(jīng)發(fā)布過對(duì)同類型企業(yè)"點(diǎn)到"公司聯(lián)合創(chuàng)始人何流的采訪:"點(diǎn)到:我們好幾個(gè)按摩師買車了"(http://mlpjz.cn/doc_9028.aspx),并且通過朋友轉(zhuǎn)發(fā)給了功夫熊的CEO王潤(rùn),這才約上了這次采訪。
筆者也創(chuàng)過業(yè),也非常能理解和體會(huì)創(chuàng)業(yè)者的難處和感受。但因?yàn)榇蠹页醮我娒?,再加之我提的問題比較有深度,因此,王潤(rùn)有本能的拒絕也可以理解,不過這仍不失為一個(gè)精彩的采訪,所提出的問題,不只是針對(duì)功夫熊的,我想對(duì)同類企業(yè),都會(huì)產(chǎn)生未雨綢繆的深度思考。
中國(guó)有句話,事在人為!為了便于大家對(duì)功夫熊有一個(gè)基本的了解,我們需要對(duì)他的三個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人做個(gè)簡(jiǎn)單介紹。
左起:COO孟軍賢、CEO王潤(rùn)、CTO韓立新
CEO王潤(rùn):曾任36氪平臺(tái)部總監(jiān),百度視頻無線產(chǎn)品負(fù)責(zé)人
CTO韓立新:曾任百度高級(jí)工程師,百度視頻安卓版技術(shù)負(fù)責(zé)人
COO孟軍賢:曾任百度PM,外賣久久網(wǎng)創(chuàng)始人
看了這個(gè)簡(jiǎn)歷,想必大家都清楚,他們?nèi)说慕患紒碜杂诎俣?,因此,功夫熊又被業(yè)內(nèi)稱為百度系的O2O創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)("點(diǎn)到"則來自于58同城系)。
對(duì)于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,無論是基于PC平臺(tái)還是移動(dòng)平臺(tái),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成大體來自于三個(gè)方面,技術(shù)、內(nèi)容、銷售。從目前三人的背景來看,他們共同的強(qiáng)項(xiàng)均來自于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的深度理解和技術(shù),但弱項(xiàng)是,幾乎無人涉及這個(gè)項(xiàng)目的核心—-按摩技術(shù),而根據(jù)木桶原理,這個(gè)短板必將對(duì)未來企業(yè)的發(fā)展帶來較大的影響,這是后話,下面我們會(huì)再提及。
功夫熊創(chuàng)業(yè)初期最早的辦公地址是在中關(guān)村微軟大廈。在眾多的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中脫穎而出后,春節(jié)后搬到了位于北京市海淀區(qū)北洼路的一個(gè)十分偏僻的廠房里,而我們?nèi)サ臅r(shí)候才發(fā)現(xiàn),其辦公環(huán)境竟然如此的簡(jiǎn)陋。
功夫熊的辦公地點(diǎn)前身是一家印刷廠
創(chuàng)業(yè)公司的辦公環(huán)境簡(jiǎn)陋,我是能夠理解的,想當(dāng)初,HP不也是從車庫(kù)里起家的嗎?但這并不能影響它成為一家偉大的公司。但對(duì)于拿了數(shù)百萬(wàn)美元風(fēng)投的創(chuàng)業(yè)公司來說,可以不在中關(guān)村租高檔的5A級(jí)寫字樓,但基本像樣的辦公環(huán)境還是應(yīng)該具備的,至少我個(gè)人是這樣認(rèn)為的。
CEO王潤(rùn)的時(shí)間很寶貴,我們的采訪時(shí)間也是一推再推,并且在1小時(shí)45分鐘的采訪過程中,他還要不時(shí)的看手機(jī)和手表,我理解,對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)的CEO來說,可能需要身兼數(shù)職,我當(dāng)初不也曾這樣嗎?
一個(gè)50多歲的人和一個(gè)28歲的人對(duì)話,能有共同語(yǔ)言嗎?在開始采訪前,中間人先把我介紹給了王潤(rùn),同時(shí)我自己也做了一個(gè)詳細(xì)的介紹。之所以如此,是為了拉近彼此之間的距離。
在采訪王潤(rùn)之前,我做足的功課,不僅親自叫過一名功夫熊的按摩師上門服務(wù),而且,我?guī)缀鯇⒕W(wǎng)上對(duì)功夫熊所有的文章都看了,并列出了采訪提綱。同時(shí),我也將較早前對(duì)"點(diǎn)到"的采訪文章發(fā)給了王潤(rùn),希望他能提早對(duì)我有所了解。
采訪開始前,我希望王潤(rùn)對(duì)功夫熊這個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)基本的介紹,然后我再據(jù)此提問,就像答記者問一樣。但王潤(rùn)只是簡(jiǎn)單的說了幾句話。沒辦法,我只好拋出了我準(zhǔn)備的幾個(gè)問題,接下來的采訪,有時(shí)似乎感覺很尷尬。
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