蕭宏慈應(yīng)該是一個成功的創(chuàng)業(yè)者
最近這些年,中醫(yī)界挺背的,學(xué)院派活的就夠窩囊的了,而對于草根創(chuàng)業(yè)者來說就更慘了,露個頭就被削下去,像劉太醫(yī)、劉逢軍、張悟本、馬悅凌........都被媒體打倒了,幾乎沒一個有出頭之日。他們基本上都敗在生不逢時,和自己大嘴巴上了,可以說,主客觀的原因都有。而被打的這些人當中,也包括蕭宏慈,但他卻是幾次三番,打而不倒,生意還越做越大,都跑到國外去了,成跨國企業(yè)了。要不是這次澳洲事件,可能國人都把它忘記了。從這個意義上說,蕭比前幾位草根活的更聰明,戰(zhàn)斗力力也更強,應(yīng)該算是這個行業(yè)草根創(chuàng)業(yè)的成功者。
為什么蕭宏慈做的是互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)呢?大家看看,他不僅有自己的博客,還有自己的網(wǎng)站,現(xiàn)在其“醫(yī)行天下”微信公眾帳號做的也是風生水起,有模有樣的,可以說他線上的空軍做的很不錯。而他線下的陸軍盈利方式也多種多樣,包括辦培訓(xùn)和淘寶的商品銷售,員工不多,但利很高。別的O2O都虧損,甚至像京東這樣的電子商務(wù)巨頭也都虧,而蕭宏慈依靠自身的力量掙了錢,當然不可能是大錢,反正是養(yǎng)活自己和團隊沒問題。我們不清楚蕭的背后是否有資本在支持,從目前來看,即使有資本支持,規(guī)模也不會很大。但從其盈利的模式上看,是沒有任何問題的,前景也很被看好。
都說高手在民間,面對健康行業(yè)如此大的蛋糕,卻沒有資本敢投中醫(yī)、養(yǎng)生領(lǐng)域,這究竟是為什么呢?想當年,馬悅凌做的火的時候,淘寶的生意做的相當?shù)拇?,還有其他的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃??珊髞?,馬悅凌倒了,固元膏卻一樣的照賣,卻沒了馬悅凌啥事了。
問題來了,為什么沒有媒體打其他行業(yè)的O2O,卻偏偏盯著草根創(chuàng)業(yè)的“中醫(yī)、養(yǎng)生”行業(yè)打呢?下面給大家一分析就明白了。
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